Węglik krzemu, krytyczny materiał w branżach od półprzewodników po przemysł lotniczy i kosmiczny, wymaga rygorystycznych standardów jakości ze względu na swoją rolę w zastosowaniach o wysokiej wydajności. Dla producentów utrzymanie stałej jakości produktu to nie tylko przewaga konkurencyjna, ale konieczność spełnienia oczekiwań globalnych klientów. W ‌Shenyang Starlight Advanced Ceramics CO.,Ltd, wiodącym zakładzie produkcyjnym węglika krzemu, kwartalne spotkania dotyczące zarządzania jakością produkcji stanowią kamień węgielny do dostosowywania procesów, rozwiązywania wyzwań i napędzania ciągłego doskonalenia. W tym artykule omówiono strukturę, kluczowe dyskusje i wyniki niedawnego spotkania dotyczącego kontroli jakości, podkreślając strategie optymalizacjiwęglik krzemudoskonałość produkcyjna.

Nasza firma przywiązuje dużą wagę do standaryzowanych operacji węglika krzemu. Regularnie przeprowadzamy szkolenia dotyczące świadomości bezpieczeństwa produkcji i standaryzowanych procesów dla pracowników każdego roku, aby zapewnić, że każdy etap procesu produkcyjnego jest ściśle wdrażany zgodnie z normą. Ustanowiliśmy standardowy przewodnik po procesach operacyjnych dla naszego produktu z węglika krzemu, wymagając od każdego pracownika na linii produkcyjnej zapamiętania go i regularnego zdawania egzaminów pisemnych i praktycznych.

Ustandaryzowane procedury operacyjne ustanawiamy nie tylko w celu zapewnienia stabilnych i wysokiej jakości produktów produkcyjnych, ale co ważniejsze, dla bezpieczeństwa pracowników. Dla każdej firmy produkcyjnej bezpieczeństwo pracowników jest najwyższym priorytetem. Ustandaryzowane operacje procesowe mogą zapewnić, że pracownicy są z dala od niebezpieczeństwa w możliwie największym stopniu.

Dlatego przywiązujemy dużą wagę do standaryzowanej produkcji węglika krzemu i wierzymy, że dopóki będziemy działać zgodnie ze specyfikacjami i stale udoskonalać proces, będziemy stopniowo zwiększać wydajność produkcji węglika krzemu i stabilnie dostarczać klientom stabilne i wysokiej jakości produkty z węglika krzemu.

Spotkanie zakończyło się jednomyślną uchwałą o nadaniu priorytetu następującym kwestiom:

Utworzenie Zespołu Zadaniowego: Wielofunkcyjnego zespołu, który będzie nadzorował modernizację pieców i wdrażanie APC.

Miesięczne przeglądy postępów: śledzenie wskaźników usterek i zgodności z wymaganiami konserwacyjnymi.

Komunikacja z klientem: proaktywne informowanie kluczowych klientów o inicjatywach jakościowych.

‌Końcowe uwagi dyrektora zakładu‌: „Jakość to nie dział; to kultura. Wprowadzając precyzję na każdym etapie — od przyjęcia surowca do końcowej kontroli — umacniamy naszą pozycję lidera w produkcji SiC”.